Kisah Luar Biasa Ram Shriram, Salah Satu Investor Pertama Google
Ada banyak orang India di luar sana yang membuat kita bangga di sini, tapi nama mereka masih belum terdengar di lidah banyak orang India. Kenapa kamu bertanya Banyak dari mereka berada di puncak karir selama tahun 1980-an, dan 1990-an dan itu sebelum era internet muncul. Sebelum adanya Internet, dunia bukanlah tempat yang kecil untuk berada dan informasi tidak bergerak secepat seperti saat ini.
Kavitark Ram Shriram adalah salah satu orang India yang menduduki peringkat 361 dalam daftar orang terkaya di Amerika -2016 dengan total kekayaan bersih $ 1,9 miliar (Rs. 12.663 crores). Jadi, bagaimana dia bisa mengumpulkan kekayaan sebesar itu?
Pertemuan dengan Larry Page dan Sergey Brin
Suatu hari yang cerah, dua wirausahawan muda - Larry Page dan Sergey Brin - mendekati pemodal ventura Ram Shriram untuk meminta dana untuk memulai garasi mereka. Mereka tidak disebut 'Google' dan saat itulah Ram menyerahkan cek setengah juta dolar kepada dua geek yang tampak muda dan menjanjikan. Itu membawa kita ke pertanyaan lain, apa yang dilakukan Ram sebelum menjadi investor?
Pada tahun 1998, Amazon mengakuisisi perusahaan belanja perbandingan online Junglee, yang menjadi presiden Ram adalah sekitar $ 185 juta . Ram adalah wakil presiden perusahaan yang bekerja sama dengan pendiri Amazon, Jeff Bezos. Ram tidak kekurangan uang dan merasa bijaksana untuk berinvestasi pada Larry Page dan Sergey Brin. Kita semua tahu apa yang terjadi kemudian.
Apakah ini hanya hari keberuntungan bagi Ram? Tidak, lihat rangkaian investasi cerdas lainnya yang dia lakukan selama ini.
Pada tahun 2000, Ram mendirikan Sherpalo Ventures yang mengambil namanya dari sherpa, pendaki gunung Nepal yang memandu pendaki ke puncak gunung yang sulit. Hingga saat ini, Sherpalo telah melakukan lebih dari 65 investasi ke dalam perusahaan rintisan yang mengganggu dan telah berhasil keluar dari 16 di antaranya. InMobi, sebuah perusahaan periklanan seluler, India Paperless Post, layanan undangan kartu online, Amerika Serikat dan Gusto, penyedia layanan SDM online, Amerika Serikat adalah beberapa perusahaan yang membuat tanda mereka di dunia teknologi. Selain itu, Ram sendiri telah melakukan sekitar 15 investasi pribadi di berbagai perusahaan termasuk Razorpay dari India juga.
Filosofi investasinya dan hari ketika dia menolak untuk berinvestasi di Uber ketika salah satu pendiri Garrett M. Camp mendekatinya.
daftar periksa kit pertolongan pertama backpacking
Dia berharap dapat berinvestasi pada orang-orang yang belum berhasil ketika mereka cenderung lapar dan mendengarkan dengan lebih baik. Dia mencari orang-orang yang telah memikirkan suatu masalah dan telah membangun tim tetapi tidak hanya sekelompok teman atau teman minum mereka. Dia juga percaya bahwa seorang wirausahawan bergaul dengan pendiri lain sama pentingnya dengan bergaul dengan pasangan. Dia bilang itu penting. Dia gemar berinvestasi di perusahaan produk teknologi. Dia mengatakan itu adalah pertanda baik bahwa bahkan perusahaan outsourcing sekarang juga mengubah diri mereka menjadi perusahaan perangkat lunak sebagai layanan.
Saat keluar, katanya, Anda setidaknya harus menyakiti pesaing yang lebih besar agar mereka mau membeli Anda
Dia juga menyoroti sesuatu yang juga sangat dipercaya oleh Steve Jobs. Dia berkata, 'Kunci pengembangan adalah menciptakan produk yang tidak hanya memenuhi kebutuhan konsumen tetapi juga menghasilkan permintaan. Steve Jobs bagus karena dia berkata 'Saya tahu itulah yang diinginkan konsumen'.
Nah, pemandangan seperti inilah yang terlihat ketika Garrett M. Camp dari Uber mendekati Ram yang sudah sangat mengenal satu sama lain.
Ram berkata, Dia (Garrett) berkata bahwa saya akan membeli satu armada mobil Lincoln Town dan menyewa sekelompok pengemudi. Saya berkata saya tidak akan menyentuh ini karena saya tidak tertarik pada bisnis padat modal yang tinggi.
Dan itu dia. Kita semua tahu apa yang dicapai Uber hari ini luar biasa, tetapi mungkin itulah yang diyakini Ram dan Garrett.
Kehidupan awalnya di India dan Silicon Valley (1980) dan perjuangannya di sepanjang jalan
Ayah Ram meninggal ketika dia baru berusia 3 tahun yang membuatnya sangat dekat dengan ibu dan kakek neneknya. Dia mengatakan bahkan masuk ke sekolah Don Bosco dan kemudian Loyola sendiri merupakan tantangan. Ram yang pernah berpikir untuk bergabung dengan bisnis kakeknya kemudian melanjutkan dengan gelar BS dari Universitas Madras dan kemudian MBA dari Universitas Michigan.
cara buang air kecil di botol air
Segera setelah gelar MBA-nya, dia akhirnya bekerja sebagai QA perangkat lunak di bidang teknik di Bell Northern Research Labs of Northern Telecom. Selama dua tahun berikutnya dia bekerja sebagai QA di bidang teknik tetapi setelah itu dialihkan ke pemasaran.
Pekerjaannya sekarang mengharuskan dia untuk keliling dunia di usia yang sangat muda, banyak waktu pergi ke Eropa atau ke Jepang selama 3 bulan menyiapkan operasi Jepang dan lain sebagainya. Dia berusia pertengahan 20-an dan belum menikah jadi dia hampir seperti jiwa bebas yang siap menjelajahi dunia. Dia mulai memahami bagaimana melakukan bisnis dengan budaya lain dan belahan dunia lain.
Dia tidak selalu bekerja untuk seseorang tetapi bahkan memulai banyak perusahaan baru sendiri. Saya adalah seorang pengusaha berkali-kali. Saya gagal beberapa kali, saya berhasil tiga atau empat kali. Jika Anda gagal enam atau tujuh kali, maka lebih baik bekerja di perusahaan besar karena tidak baik untuk kesehatan Anda, kata Ram dalam wawancara dengan Livemint.
Cintanya pada Filantropi
Inilah yang diyakini Ram dan kecintaannya pada filantropi, Toh, apa tujuan hidup di penghujung hari? Anda menghasilkan banyak uang, Anda melakukan ini, Anda melakukan itu tetapi kemudian Anda akan meninggalkan dunia suatu hari nanti. Apa warisan abadi atau kesan permanen yang ingin Anda tinggalkan? Hidup ini cepat berlalu, dan keabadian di dunia ini adalah sesuatu yang kita semua perjuangkan. Cara terbaik untuk mencapai keabadian adalah melalui filantropi.
Apa yang kamu pikirkan tentang itu?
Mulailah percakapan, bukan api. Posting dengan kebaikan.
Kirim Komentar
